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蘇豪控股集團黨委理論學習中心組擴大學習《省屬企業合規管理指引》

2019年12月02日

11月29日,集團黨委召開理論學習中心組擴大會議,以輔導報告會的形式,專題學習《省屬企業合規管理指引》等有關文件制度。集團黨委書記、董事長王正喜主持學習會。

會議邀請了合規管理專家作《企業合規管理實務》輔導講座。報告從合規管理是什么、做什么、怎么做三個維度,對企業如何推進合規管理體系建設提供了理論解讀和實操借鑒。

就集團合規管理體系建設,王正喜強調,一要深刻認識合規管理的重要性必要性。各企業要認真反思和總結在業務拓展、企業管理以及海外投資經營過程中遇到的合規經驗和教訓,進一步增強合規管理的思想認識和行動自覺。二要加強《省屬企業合規管理指引》的學習宣傳。將合規管理作為各企業黨委中心組學習、新員工入職培訓等學習培訓活動的重要內容,對于高風險領域、關鍵崗位員工要進行針對性的專題合規培訓。三要抓好重點領域的合規管理。針對《指引》明確的13個重點領域,進一步梳理、完善制度體系,抓好 “三重一大”事項的合規論證,以及關鍵業務崗位人員、重要風險崗位人員、海外人員的合規考核和監督。四要強化境外企業合規管理。深入排查和梳理海外投資經營業務的風險狀況,重點關注重大決策、重要合同、大額資金管控、貨權管理等方面存在的風險,確保企業良性運轉。五要加強合規管理的組織領導。集團將成立合規管理工作領導小組,各二級公司是合規管理的責任主體,要成立合規管理工作機構,集團法律部為合規管理牽頭部門,各企業各部門要通力協作、落實責任,以更大力度推動集團合規管理體系建設,為集團高質量發展提供合規保障。

集團黨委班子成員,集團總部中層正副職,二級公司主要負責人、有關負責同志及法律事務機構負責人參加會議。

 


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